ストラテジ系:企業活動
組織形態(職能別・事業部制・カンパニー制など)
一言で言うと
組織の分け方には、役割で分ける、事業で分ける、期間限定で作るなどがある。
組織の分け方には、役割で分ける、事業で分ける、期間限定で作るなどがある。
たとえ話
学校の課(職能別)、商品別の独立店舗(事業部制)、文化祭実行委員会(プロジェクト組織)。
押さえること
- 職能別組織: 営業・製造・経理など仕事の種類で分ける
- 事業部制: 製品や市場ごとに部門を分けて権限を持たせる。カンパニー制は、さらに社内に独立した会社のような単位を作る
- プロジェクト組織: 目的のため期間限定で編成。マトリックス組織: 2系統に所属する(上司が2人で、指示が食い違う弱点)
試験でのポイント
- 「独立採算」「社内に独立した会社」→ カンパニー制
確認問題
部門を製品別に分け、それぞれに権限を持たせる組織は?
答えを見る
事業部制組織